Une équipe qui gagne, comment et pourquoi ?

• Quel est le contexte professionnel du cours ?  

  Décuplez l’efficacité de votre équipe en créant une véritable dynamique de motivation ! En tant que manager, vous détenez le pouvoir d’inspirer et d’engager vos collaborateurs, influençant jusqu’à 70% de leur productivité. N’oubliez pas que le salaire ne constitue pas le seul levier de motivation.

  Pour mobiliser efficacement votre équipe, il est essentiel de déléguer les responsabilités, de favoriser son autonomie et de reconnaître ses efforts. Explorez des horizons nouveaux en proposant à vos collaborateurs des défis stimulants et attrayants, qui leur permettront de développer leurs compétences. Préparez-vous à une équipe dynamique, pleine de passion et prête à relever tous les défis qui se présenteront sur son chemin vers la réussite !

• Quels sont les avantages du cours ?

  Ce cours allie théorie et pratique avec des activités à chaque étape pour saisir l’impact des leviers de motivation sur la performance d’équipe. À travers des exemples concrets issus de votre quotidien professionnel, vous apprenez à déléguer, encourager l’autonomie, reconnaître les efforts et proposer des défis stimulants. Cette formation vous permet de créer une dynamique de motivation forte, d’améliorer l’engagement et de maximiser la productivité de votre équipe au-delà des seuls aspects financiers.

• Quels sont les objectifs du cours ? 

  • Favoriser la cohésion, la confiance et l’engagement vers des objectifs communs
  • Renforcer la communication, la collaboration et la gestion des conflits
  • Stimuler l’innovation et la créativité par des ateliers de cocréation
  • Promouvoir un leadership participatif pour encourager l’initiative et le sentiment d’appartenance
  • Cultiver l’agilité et l’adaptabilité face aux évolutions professionnelles

• À qui s’adresse ce cours

  Aux cadres, chefs de projet et experts souhaitant renforcer la motivation, l’engagement et la performance de leurs collaborateurs au sein de leurs équipes.

• Quel est le programme du cours ? 

  • Construction d’une vision comme fondation commune
  • Connaissance de soi via un test de personnalité
  • Développement de compétences interpersonnelles dont la communication
  • Découverte des autres et de leurs forces pour l’équipe
  • Leadership et innovation par le design thinking
  • Leadership participatif avec facilitation et autonomisation des équipes
  • Performance d’équipe : collaboration et objectifs communs
  • Motivation et engagement des équipes

  Agilité comme outil méthodologique

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