Ateliers collaboratifs
Romandie Formation conçoit et anime des ateliers collaboratifs courts et dynamiques, pensés pour faire émerger des idées, lever des blocages et construire des solutions concrètes, directement avec vos équipes.
Ils nous font confiance
Un format adapté à de nombreuses situations
Vous n’avez pas toujours besoin d’une formation longue. Parfois, une session bien animée suffit à débloquer une situation, aligner une équipe ou faire émerger une décision.
Générer des idées
Innover, explorer de nouvelles pistes, trouver des solutions à une problématique métier. L’atelier collaboratif crée les conditions pour que chacun puisse contribuer, même les plus introvertis.
Lever des blocages
Identifier ce qui freine une équipe, nommer les tensions ou les dysfonctionnements, et réfléchir collectivement à des pistes d’amélioration concrètes.
Partager des expertises
Capitaliser sur les connaissances internes, transmettre des bonnes pratiques entre collaborateurs, créer une culture d’entreprise commune.
Aligner une équipe
Construire une vision partagée, co-définir des priorités ou embarquer les équipes dans un changement à venir.
Un atelier bien préparé produit des résultats concrets
Définir l’objectif
Nous échangeons avec vous pour identifier précisément la problématique à traiter, le profil des participants et le résultat attendu à l’issue de la session.
Concevoir le dispositif
Notre expert construit le déroulé de l’atelier : les activités, les outils d’animation, le timing, tout est pensé pour maximiser la participation et atteindre l’objectif défini.
Animer la session
Le jour J, notre intervenant crée un climat de confiance et guide les échanges. Il veille à ce que chaque voix soit entendue, et que les résultats émergent naturellement du groupe.
Restituer les livrables
À l’issue de l’atelier, vous repartez avec une synthèse structurée des échanges, des décisions prises et des prochaines étapes identifiées.
Les bénéfices
Pour les participants
Partager les expériences et les points de vue
Faire émerger collectivement des idées et des solutions
Développer de nouvelles pratiques par l’échange
S’impliquer activement autour d’un objectif commun
Pour l’entreprise
Mobiliser les équipes autour d’enjeux concrets
Faire émerger des solutions adaptées au terrain
Renforcer la collaboration et la cohésion
Transformer les échanges en actions concrètes
100 %
adapté à vos enjeux
2 formats
activités et ateliers
Un programme
construit avec vous
Pourquoi choisir notre accompagnement ?
Intervenants certifiés et expérimentés
Approche personnalisée
Confidentialité garantie
Méthodes approuvées
Accompagnement orienté résultats
Cas client
Développer la posture client des collaborateurs d’une fiduciaire grâce à des ateliers collaboratifs
Le contexte
Une société fiduciaire en pleine croissance constate que ses collaborateurs, excellents techniquement, peinent à adopter la posture attendue lors d’entretiens avec des clients. L’enjeu : les aider à gagner en confiance et à offrir une expérience client à la hauteur de leur expertise.
Le défi
Faire prendre conscience à chaque collaborateur de l’impact de son attitude globale face aux clients, puis identifier et formaliser collectivement les bonnes pratiques à adopter en lien avec les valeurs et l’image de l’entreprise.
Les objectifs du coaching
- Prendre conscience de sa posture professionnelle face à un client
- Comprendre l’importance d’une préparation minutieuse avant chaque entretien
- Différencier les dimensions verbales, non verbales et paraverbales de la communication
- Développer des compétences en écoute active
- Acquérir des techniques pour désamorcer les tensions et gérer les situations difficiles
Notre solution
Romandie Formation a conçu un atelier interactif de deux heures, basé sur des échanges d’expériences entre participants et des apports ciblés de l’intervenant. Une approche participative qui permet une montée en compétences immédiate, sans effet de cours magistral.
Ils ont choisi Romandie Formation
« Nous souhaitions proposer à nos collaborateurs et collaboratrices la possibilité de développer leurs compétences en communication, collaboration, leadership et intelligence émotionnelle pour rester à la pointe de la technologie.
La formation sur mesure permet de répondre réellement aux besoins spécifiques de l’entreprise, aux besoins du terrain, et puis cela a permis aussi de répondre à des questionnements vraiment très précis sur certaines thématiques que l’on peut rencontrer au sein de l’entreprise. »
Jennifer Beghoul
« Chaque programme est coconstruit avec Romandie Formation. On envoie le contenu souhaité et ensuite, ils nous proposent un intervenant en lien avec l’activité. Une offre nous est faite, puis on organise la formation dans nos locaux.
La formation était entièrement en présentiel, ce qui a permis aux différents collaborateurs de mieux se connaître. Au niveau des supports utilisés, ce qui était vraiment génial, c’est qu’il y avait autant des jeux de rôles, quelques petites vidéos de présentation, et puis beaucoup d’échanges et de discussions, avec toujours des cas concrets sur notre société et ce que l’on vit tous les jours. »
Manon Bérard
FAQ
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Combien de participants peut-on inclure ?
Nos ateliers fonctionnent idéalement avec des groupes de 5 à 15 personnes. Ce format favorise une participation équilibrée. Pour des groupes plus importants, nous pouvons organiser plusieurs sessions en parallèle ou en séquences.
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Faut-il préparer quoi que ce soit côté entreprise ?
Non. Vous partagez votre contexte et vos objectifs avec notre équipe en amont. Nous prenons en charge la conception et l’animation. Le seul prérequis est que les participants viennent avec l’envie de s’exprimer.
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Quelle est la différence avec une formation classique ?
Une formation transmet un savoir de l’expert vers les participants. Un atelier collaboratif, lui, part des connaissances et des expériences des participants pour produire quelque chose ensemble. C’est complémentaire, pas opposé.
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Peut-on organiser un atelier à distance ?
Oui. Nos intervenants sont formés aux outils de facilitation en ligne (Miro, Klaxoon, etc.). Ils adaptent les activités au format distanciel sans perte d’engagement ni de qualité.
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Obtient-on un livrable à l’issue de l’atelier ?
Oui. Chaque atelier se conclut par une restitution structurée : synthèse des échanges, décisions actées, pistes d’action identifiées. Un document que vous pouvez partager en interne et utiliser comme base de travail.
Développez les compétences de vos collaborateurs dès maintenant !
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