Si on considère l’importance de l’investissement financier, l’investissement en temps et l’effort personnel à consacrer à tout projet de formation, il est sage de bien connaître les critères à évaluer avant de choisir son partenaire de formation.
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Quels sont les avantages du cours ?
Ce cours propose différentes méthodes d’apprentissage :
- Présentation de concepts, de méthodes et d’outils, suivie par une mise en application immédiate via des exercices pratiques.
- Partage d’expériences et travail individuel, en binôme ou en groupe (à choix) sur les situations vécues individuellement.
- Activité à réaliser en amont : identifier un processus de changement auquel vous avez participé, qui est en cours ou auquel vous allez participer.
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A qui s’adresse ce cours
Aux responsables d’équipes, aux cadres et aux chefs de projet qui font face à des changements importants dans leur environnement professionnel.
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Quel est le programme de la formation ?
- Les raisons du changement
- Les objectifs de la gestion du changement
- Changement imposé vs. changement choisi
- Les grandes théories de la gestion du changement
- Types de changements vs. types d’organisations
- Parties prenantes et impact
- Terrain émotionnel de l’organisation
- Storytelling du changement
- Persuader vs. faire pratiquer
- Prendre en compte les principes clés de la motivation
- Gérer les résistances
- Identifier les acteurs de la gestion du changement
- Planifier sa stratégie de gestion du changement
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Leader du changement
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Présentiel
Du 28.10.2025 au 13.11.2025
Session : MA145 5501
Campus Unlimitrust, route des Flumeaux 48, 1008 Prilly
Cours de 2 jours /
Horaires : 9h00 - 17h00, repas, pauses et
support de cours inclusCHF 1'190.-
Je m'inscris au cours -
Présentiel
Du 29.10.2026 au 09.11.2026
Session : MA145 6601
Campus Unlimitrust, route des Flumeaux 48, 1008 Prilly
Cours de 2 jours /
Horaires : 9h00 - 17h00, repas, pauses et
support de cours inclusCHF 1'190.-
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Bernadette Erlebach
+41 58 796 37 70
cours@romandieformation.ch