Si on considère l’importance de l’investissement financier, l’investissement en temps et l’effort personnel à consacrer à tout projet de formation, il est sage de bien connaître les critères à évaluer avant de choisir son partenaire de formation.
Si vos collaborateurs manquent d’autonomie et les tâches s’accumulent sur votre bureau, il est grand temps de penser à partager vos responsabilités. Or, la délégation est souvent vécue comme une perte de contrôle et confier certaines tâches à ses collaborateurs s’avère parfois compliqué.
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A qui s’adresse le cours
Aux responsables d’équipes, chefs de projets, responsables qualité ou sécurité et à toute personne occupant une fonction transverse dans une organisation matricielle ou complexe qui est amenée à collaborer activement.
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Quel est le programme du cours ?
- Délégation : les avantages, les risques et les obstacles
- Identification des tâches qui se prêtent bien à la délégation
- Style de délégation en fonction du niveau de compétences du délégataire
- Définition des objectifs et des outils pour obtenir l’adhésion du délégataire
- Contenu de la délégation et de la structure d’un entretien de délégation
- Suivi et qualité
Votre formateur
Philippe Gachet
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Déléguer et responsabiliser : les bonnes pratiques managériales
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Présentiel
Du 18.11.2025 au 18.11.2025
Session : MA142 5501
Centre Patronal, route du Lac 2, 1094 Paudex
Cours de 1 jour
Horaires : 9h00 - 17h00
repas, pauses et support de cours inclusCHF 690.-
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Besoin d'informations complémentaires ?
Bernadette Erlebach
+41 58 796 37 70
cours-management@romandieformation.ch
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