Comment devenir un manager efficace ?

• Quel est le contexte professionnel du cours comment devenir un manager efficace ?

  Être un expert dans son domaine ne fait pas automatiquement de vous un bon manager. Savoir fixer des objectifs, déléguer des missions et en contrôler la réalisation ne suffit pas. Pour obtenir des résultats durables et mobiliser vos équipes, vous devez également valoriser chaque collaborateur et instaurer une culture de coopération fondée sur des règles partagées.

  Cette formation intensive vous permet de confronter votre expérience à celle d’autres professionnels, grâce à des travaux pratiques et des mises en situation concrètes. Vous explorez une variété d’approches en gestion humaine et développez votre propre style de management.

  Vous accédez à une formation intensive axée sur les pratiques concrètes du management. La richesse du programme repose notamment sur la diversité des participants. Issus de secteurs professionnels variés, ils partagent leurs expériences, leurs méthodes de travail et leurs points de vue. Ces échanges favorisent une compréhension élargie des enjeux managériaux et permettent d’identifier de nouvelles approches applicables à votre propre contexte.

  La formation met l’accent sur l’interaction et la mise en situation. À travers des exercices pratiques, des études de cas et des discussions collectives, vous testez différentes solutions de gestion, développez votre posture de leader et repartez avec des outils directement opérationnels.

• Quels sont les objectifs du cours ? 

  • Comprendre le rôle et les différences entre un manager et un leader
  • Identifier et développer vos compétences managériales et de leadership
  • Adapter votre style de management aux situations et aux individus
  • Motiver vos collaborateurs et construire une équipe performante
  • Communiquer efficacement, fixer des objectifs clairs et déléguer avec justesse

• À qui s’adresse ce cours

  Aux cadres ou à toute personne en prise de fonction managériale n’ayant jamais suivi de formation managériale et souhaitant renforcer leur posture. Il privilégie des outils concrets et immédiatement applicables pour mieux comprendre votre rôle, affirmer votre légitimité et gérer efficacement une équipe au quotidien.

  Vous y apprenez à communiquer clairement, motiver vos collaborateurs, fixer des objectifs précis, déléguer avec confiance et instaurer une dynamique de travail positive. Cette approche pragmatique vous prépare à relever les défis réels rencontrés sur le terrain.

• Quel est le programme du cours ? 

  • Compréhension du rôle du manager et distinction entre manager et leader
  • Identification et développement des compétences managériales
  • Adaptation du style de management aux situations et aux collaborateurs
  • Maîtrise des techniques de communication et de feedback constructif
  • Mobilisation des leviers de motivation des collaborateurs
  • Fixation d’objectifs clairs et délégation efficace

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