Qualité de vie au travail : comprendre, prévenir et agir

• Comprendre les enjeux actuels de la qualité de vie au travail et leurs liens avec l’engagement et la performance des collaborateurs.
• Identifier les principaux risques psychosociaux, repérer les signaux d’alerte et connaître les premiers réflexes à adopter.
• Identifier et activer les principaux facteurs qui favorisent le bien-être, l’engagement et une performance durable des collaborateurs.
• Utiliser des outils pour évaluer le niveau de bien-être et d’engagement des collaborateurs et des équipes, ainsi que pour faciliter le dialogue.
• Définir les priorités, mettre en place des actions adaptées et assurer leur suivi.

Cette formation s’adresse aux professionnels RH, managers, responsables d’équipe, chefs d’entreprise et cadres. Elle concerne aussi toute personne amenée à contribuer à la qualité de vie au travail et à la prévention des risques psychosociaux dans son organisation. Aucun prérequis n’est nécessaire.

• Des repères concrets pour mieux prévenir les risques et réagir face aux situations préoccupantes.
• Des outils directement utilisables pour évaluer le bien-être et l’engagement, ainsi que pour faciliter le dialogue.
• Une démarche pour impliquer les collaborateurs dans une réflexion collective sur la qualité de vie au travail.
• Des pistes d’action prioritaires, adaptées à la réalité de l’organisation et suivies dans le temps.

• Les enjeux actuels de la qualité de vie au travail : évolution du monde du travail, santé mentale, engagement, absentéisme, fidélisation et performance.
• Les risques psychosociaux et les signaux d’alerte : facteurs de risque, signaux individuels et collectifs, premiers réflexes et rôle du manager.
• Les leviers du bien-être, de l’engagement et de la performance durable : modèle des 3R (Relations, Résultats, Résilience).
• L’évaluation et l’implication des collaborateurs : roue du bien-être et de l’engagement, dialogue, réflexion collective et atelier des 3R.
• Les priorités, les actions et le suivi : actions de prévention, acteurs à associer et indicateurs de suivi.

Cette formation privilégie une approche pragmatique, interactive et ancrée dans les réalités de l’entreprise. Les apports sont ciblés et alternent avec des échanges d’expériences, des cas pratiques, des mises en situation et l’expérimentation d’outils concrets.

Elle propose une vision globale de la qualité de vie au travail, qui ne se limite pas au bien-être individuel. Elle intègre également les conditions et l’environnement de travail, les dynamiques collectives, l’engagement et la performance durable.

En une journée, les participants acquièrent des repères clairs, expérimentent des outils concrets et repartent avec des pistes d’action transposables dans leur organisation.