Comment gérer la reprise durant et après la crise

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Comment gérer la motivation de ses équipes, adapter son business model et s’adresser à nouveau au marché et aux clients dans le contexte actuel.
Durée: 1 demi-journée

Tarif: 750.-

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Formation Micro MBA en management entrepreneurial

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Le MicroMBA vous transmet les outils et attitudes nécessaires pour identifier et exploiter les opportunités du marché, tout en adoptant un comportement entrepreneurial.
Durée: 14 mois

Tarif: 17'000.-

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Brevet fédéral de spécialiste en gestion de PME

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Cours IFCAM développé en partenariat avec la Fédération des Entreprises Romande Genève et l'Union Patronale du canton de Fribourg.
Durée: 24 mois

Tarif: 11'400.-

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Diplôme fédéral d'économiste en entreprise PME

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Diriger une PME / PMI exige d’avoir en permanence le souci de la compétitivité: efficacité financière, efficience et gouvernance informatique, gestion des risques et conduite dans les opérations, utilisation d’incitatifs tels que la gestion du changement.
Durée: 24 mois

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Formation management efficace

Comment devenir un chef efficace ?

Fixer des objectifs, donner des ordres et contrôler leur exécution ne peuvent mener à des résultats décisifs que si vous valorisez votre personnel et respectez une charte de collaboration élaborée collectivement.
Durée: 2 jours

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Formation administrateur de société, états financiers

L'administrateur et les états financiers

Sans être un expert en finances, vous lisez rapidement et comprenez des états financiers pour en déduire la santé et la capacité d’investissement de l’entreprise.
Durée: 1/2 jour

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Formation pour responsabiliser et motiver ses collaborateurs

Motiver et responsabiliser ses collaborateurs

Les performances d’une équipe sont directement liées à son dynamisme.
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Formation pour en finir avec l'erreur de recrutement du personnel

Recrutez juste !

Vous préparez et conduisez des entretiens de sélection décisifs.
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Responsabilités et rôle de l’administrateur de société

Responsabilités et rôle de l'administrateur

La responsabilité d’un conseil d’administration est multiple : gouvernance, haute surveillance et stratégie de l’entreprise. Il est parfois délicat d’arbitrer entre ces différents rôles, d’autant plus qu’ils évoluent en fonction du cycle de l’entreprise.
Durée: 2 jours

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