• Quel est le contexte professionnel pour le Diplôme de chef de projet et préparation aux certifications CAPM® et PMP® du PMI® ? 

    Théorie et pratique avec une double certification

    Avec votre projet privé ou professionnel coaché individuellement par un chargé de cours, vous allez acquérir les méthodes et outils nécessaires pour piloter un projet dans sa globalité et développer vos compétences managériales, organisationnelles et techniques.

  • Quels sont les avantages de la formation ?

    Un travail de diplôme individuel, coaché par un intervenant et soutenu devant un jury, devra rendre compte de l’assimilation de la méthode. L’occasion de tester votre maîtrise des concepts et de valoriser votre formation auprès de votre employeur. 

    Cette formation vous permet d’obtenir un diplôme de Chef de projet et une certification délivrée par le PMI® (CAPM® ou PMP® selon vos prérequis). 

    Nos chargés de cours sont des experts dans leur domaine. Tous certifiés PMP® du PMI®, passionnés par la transmission de leur savoir-faire et actifs en entreprise, ils sont les premiers garants de votre réussite. 

    Votre apprentissage sera enrichi d’une simulation numérique de projet. En équipe, vous devrez effectuer des choix afin d’agir en tant que véritable Chef de projet. 

  • À qui s’adresse ce cours

    Personnes désirant acquérir des compétences s’inscrivant dans la démarche de projet et qui souhaitent s’impliquer dans leur entreprise ou leur organisation. 

    Professionnels au bénéfice d’une formation supérieure appelés à participer activement à la conduite du changement de leur organisation, tous secteurs d’activités confondus. 

    Dirigeants et responsables d’entreprises impliqués dans la stratégie des organisations et le management de projets. 

  • Quel est le programme de la formation ? 

    Acquérir les méthodes et les outils nécessaires pour piloter un projet dans sa globalité 

    • Être apte à définir des objectifs intégrant les composantes qualité, délais, coûts et risques 
    • Apprendre et maîtriser le système qui permet de déterminer la meilleure solution, l’appliquer, la contrôler, la corriger en tenant compte des facteurs socio-économiques 
    • Développer des compétences managériales, organisationnelles et techniques pour la conduite de projets 
    • Structurer et maîtriser les différentes phases d’un projet considéré dans ses dimensions techniques, économiques, financières, juridiques et humaines 
    • Se préparer avec succès aux certifications internationales du PMI® (Project management Institut), soit le CAPM® (Certified Associate in Project Management) ou le PMP® (Project Management Professional)  
  • Ce cours est fait pour vous

    Cadre

    Vous pilotez une équipe de projet au sein de votre organisation ou allez avoir la charge de projets stratégiques pour cette dernière. En tant que manager vous souhaitez à la fois asseoir votre leadership en acquérant des compétences en management de projet et vous doter d’outils de pilotage qui vous font peut-être défaut. 

    Collaborateur spécialisé

    Dans le cadre de votre activité professionnelle vous êtes régulièrement amené à piloter des projets pour votre organisation. Vous souhaitez valider vos compétences acquises par une attestation d’école reconnue sur le marché, tout en renforçant certains domaines ou sujets afin de gagner en autonomie et en assurance dans votre activité. Cette formation vous permettra également de gagner en crédibilité auprès de vos collègues ou de votre manager. 

Votre formateur

Ludovic Lecerf
Ludovic Lecerf

Bon à savoir Pourquoi choisir la certification du PMI® ?

La méthode du PMI® (Project Management Institute) s’applique à tous types de projets, de toutes tailles, de toutes complexités et pour tous les domaines. Elle est aussi la plus reconnue par les spécialistes en Suisse et à l’international.

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Romandie Formation On parle de cette formation

Diplôme de chef de projet + Certifications CAPM® et PMP® du PMI® Ils nous font confiance

  • Einar Gudmundsson
    10 octobre 2025

    Emch+Berger SA

    La formation ne se limite pas à présenter des outils pratiques. Elle permet aussi de comprendre comment adopter la bonne posture et se positionner efficacement au sein d’une équipe de projet. Elle favorise une réelle prise de conscience du rôle du chef de projet.

  • Boris Jenni
    24 juin 2024

    Les chargés de cours, expérimentés et compétents, ont su allier passion et orientation pratique du terrain.

  • Natacha Decoppet
    24 juin 2024

    J'ai réalisé l'importance cruciale de la transparence et de la communication régulière, ainsi que du soutien constant pour faire avancer le projet vers sa concrétisation et l'atteinte des objectifs fixés.

  • Alex Kopecky
    24 juin 2024

    Conextivity Group SA

    Le fait d'avoir des coaches issus de différents domaines a été un avantage considérable, car cela m'a permis d'obtenir des perspectives variées et d'élargir ma vision du management de projet

  • Mélissa Rohrer
    24 juin 2024

    Office de l'assurance-invalidité pour le canton de Vaud

    Ce qui a rendu cette formation particulièrement précieuse pour moi, c'était le mélange unique de théorie et de pratique, enrichi par les échanges d'expériences avec les autres participants.

  • Ludovic Lecerf
    19 mars 2024

    Syngenta

    Grâce à cette formation, j’ai pu élargir mon spectre de connaissances et découvrir d’autres facettes de la gestion de projets.

  • David Duran
    21 décembre 2022

    Clinique La Prairie

    Aujourd’hui dans nos organisations tout devient un projet mais faut-il encore l’apprivoiser et savoir le contenir afin qu’il devienne un succès !

  • Fiona Coombs
    15 septembre 2022

    Euromaster Suisse SA

    Grâce à cette formation, j'ai pu intégrer le bureau des projets (PMO) dans lequel je peux maintenant mettre en pratique tout ce que j'ai appris.

  • Matthieu Giraudier
    15 septembre 2022

    transports publics genevois

    Avec la formation longue en gestion de projet de Romandie Formation, j’ai pu comprendre, avec un projet professionnel concret et bien réel, quels sont les enjeux et les grands bénéfices d’une gestion de projet planifiée et maîtrisée.

  • Bernard Guilloud
    19 août 2021

    Etablissement Hospitaliers du Nord Vaudois (eHnv)

    Les chargés de cours sont expérimentés et compétents. Ils enseignent la théorie avec passion tout en gardant une vision orientée pratique.

    Bernard Guilloud

  • Julie Body
    19 août 2021

    Ringier Axel Springer Suisse SA

    La mise en application pratique sur un vrai projet issu de mon secteur fut étonnamment efficace et productive.

    Julie Body

  • Julie Haering
    19 août 2021

    Portes des Iris Sàrl

    Cette formation aura été bénéfique pour le développement de ma carrière professionnelle.

    Julie Haering

  • Jonathan Canelo
    19 août 2021

    Matisa

    J’ai pu me rendre compte de ce que peut être le métier de chef de projet et de la diversité de ce dernier.

    Jonathan Canelo

  • Stéphane Viali
    27 mai 2021

    VARO Refining Cressier SA

    La grande force de cette formation réside dans le fait qu’elle s’appuie sur les bonnes pratiques du « Project Management Institut » reconnues internationalement.

    Stéphane Viali

  • Agnés Bussard Dayer
    10 août 2017

    OrphAnalytics SA

    Cette formation m’a permis d’acquérir de solides bases théoriques et techniques et de gagner en crédibilité.

    Agnés Bussard Dayer

Bien choisir Comment choisir son centre de formation ?

Si on considère l’importance de l’investissement financier, l’investissement en temps et l’effort personnel à consacrer à tout projet de formation, il est sage de bien connaître les critères à évaluer avant de choisir son partenaire de formation.

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Diplôme de Chef de projet + Certifications CAPM® et PMP® du PMI®

  • Présentiel

    Du 04.03.2026 au 16.12.2026

    Session : GP100 6601

    Centre Patronal Lsne, pont Bessières 3, 1005 Lausanne

    Les cours ont lieu le mercredi soir de 18h15 à 21h30 et les samedi matin de 08h30 à 11h45.
    (hors vacances scolaires vaudoises)

    Le prix de la formation inclut tous les ouvrages de références et supports de cours, ainsi que 6 heures de coaching individuel.

    CHF 7'900.-

    Je m'inscris au cours

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Présentiel

Mars 2026

CHF 7'900.-

10 mois

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  • Comment devenir un Chef de projet agile et efficace ?

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    Février 2026

    CHF 2'900.-

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  • Certifications en gestion de projet CAPM® et PMP® du PMI®

    Certifications en gestion de projet CAPM® et PMP® du PMI®

    Gestion de projet

    La gestion de projet est au cœur des activités de toutes entreprises et organisations humaines et la proportion des ressources que nous y consacrons a considérablement augmenté durant cette dernière décennie. Seule une excellente pratique dans un cadre théorique permet de mener avec agilité tous les projets au succès. 

    PMI®

    Février 2026

    CHF 3'500.-

    6 jours ou 12 soirées

  • Organiser un événement : l’essentiel

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    Gestion de projet

    Cette formation offre une approche pratique et complète pour maîtriser les fondamentaux de l’organisation d’événements. Elle vous permet d’acquérir les outils essentiels pour concevoir, planifier et réaliser un événement de manière professionnelle. Vous êtes guidé à travers toutes les étapes clés pour garantir la réussite de vos projets en développant une vision globale de l’événementiel et en vous armant de compétences concrètes et applicables.

    Courte durée

    Juin 2026

    CHF 690.-

    1 jour