Etre le meilleur dans sa profession ne garantit pas d’être un chef performant.
Fixer des objectifs, donner des ordres et contrôler leur exécution ne peuvent mener à des résultats décisifs que si vous valorisez votre personnel et respectez une charte de collaboration élaborée collectivement.
Pour trouver votre style de management
Votre définition du rôle de chef diffère probablement de celle des autres participants. En la confrontant à travers des travaux pratiques et mises en situation, vous évaluerez d’autant mieux sa complexité et la diversité des solutions pour une excellente gestion des ressources humaines.
Cette formation existe en ligne également
Pour ce cours, vous avez le choix entre la formule 100% en présentiel en salle de classe ou la formule 100% en ligne (tarif différencié).
Dans le cas la formation à distance, la matière enseignée est identique à la formule en classe et le chargé de cours est présent sur toute la durée du cours. Certains exercices pratiques sont bien sûr adaptés spécifiquement pour un enseignement à distance et la formation est donnée par module de ½ journée, de façon à garantir la qualité de l’apprentissage et des échanges entre les participants.
Notre expérience de ce type de formation et les retours enthousiastes de nos participants nous permettent de vous proposer une formation à distance de grande qualité, adaptée à vos contraintes d’horaire, d’éloignement géographique ou simplement répondant à vos aspirations.
Pour participer au cours en ligne, nous vous demandons de disposer d’un équipement informatique adéquat, soit un ordinateur avec une caméra, un casque et micro et d’une bonne connexion Internet. Pour suivre le cours, il n’est pas nécessaire d’installer sur votre ordinateur de logiciel spécifique.
Nos avantages
Près de 250 personnes ont déjà suivi ce cours.
Nous faisons de nos clients des acteurs agiles du monde professionnel, capables de répondre rapidement aux exigences et d’anticiper les évolutions.
A qui s'adresse ce cours ?
- Managers à la recherche de solutions en matière de ressources humaines.
- Patrons et cadres qui se sont formés «sur le tas».
- Chefs à la veille de prendre en charge une fonction.
Programme
- Définir le rôle de chef et trouver son style de commandement
- Mettre en place une charte de collaboration et des objectifs avec son personnel
- Apprendre à inciter, valoriser, contrôler, négocier
Comment préparer et réussir ses examens ?
Découvrez nos conseils