La méthode du PMI (Project Management Institute) s’applique à tous types de projets, de toutes tailles, de toutes complexités et pour tous les domaines. Elle est aussi la plus reconnue par les spécialistes en Suisse et à l’international.
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Quels sont les avantages du cours ?
Validez vos compétences par une certification internationalement reconnue.
Maîtrisez les processus et la terminologie décrits dans les référentiels du PMI (PMBOK® et Guide des Pratiques Agile®), dont les PME et les grandes entreprises sont familières.
Vous disposez d’une grande flexibilité pour suivre cette formation : en journée en présentiel ou en soirée en ligne.
Une plateforme de questions-réponses type examen vous accompagnera durant votre formation pour vous préparer à la réussite de votre examen.
Un environnement de formation de haut niveau dans des locaux modernes et fonctionnels, des accès aisés en transports publics, un parking souterrain gratuit à Paudex et une réception pour vous accueillir.
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À qui s’adresse ce cours
La certification CAPM (Certified Associate in Project Management) s’adresse à toute personne souhaitant devenir chef de projet sur base de ses expériences et de ses contributions personnelles dans des projets préalables.
Examen sur les connaissances théoriques, en français ou en anglais : 150 questions type QCM, en ligne et en 180 minutes.
La certification PMP du PMI (Project Management Professional) est destinée aux chefs de projets confirmés. La justification de cette pratique nécessite de documenter en langue anglaise 5 années complètes / 60 mois de pratique en tant que chef de projet sur les 8 dernières années (3 ans / 36 mois en disposant d’un Bachelor ou équivalent et de 2 ans / 24 mois en possédant un doctorat).
Examen sur les connaissances théoriques, en français ou en anglais : 180 questions type QCM, en ligne et en 230 minutes.
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Quel est le programme du cours ?
6 journées ou 12 soirées pour aborder l’ensemble des concepts de la gestion de projet dont notamment :
- Introduction au Management de Projet
- Philosophie et rôle du Chef de projet
- Adaptabilité et agilité
- Cycle de vie du projet, entre agilité et planification prédictive
- Priorités des demandes des parties prenantes, clients ou utilisateurs
- Structuration des livrables
- Organisation d’équipe de projet et des ressources
- Optimisation des risques et de la résilience
- Gestion de la qualité, des coûts et des échéances du projet
- Gestion des parties prenantes et de la communication
- Leadership, gestion des conflits, résolution de problème
- Clôture du projet ou d’une phase
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Ce cours est fait pour vous
Collaborateur spécialisé
Dans le cadre de votre activité professionnelle vous êtes régulièrement amené à piloter des projets pour votre organisation. Vous souhaitez valider vos compétences acquises par une certification reconnue sur le marché, tout en renforçant certains domaines ou sujets afin de gagner en autonomie et en assurance dans votre activité. Cette formation vous permettra également de gagner en crédibilité auprès de vos collègues ou de votre manager.
Cadre
Vous pilotez une équipe de projet au sein de votre organisation ou allez avoir la charge de projets stratégiques pour cette dernière. En tant que manager vous souhaitez à la fois asseoir votre leadership en acquérant des compétences en management de projet et vous doter d’outil de pilotage qui vous font peut-être défaut.
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Investissement et financement
Le montant de la formation s’élève à CHF 3’500.- en ligne et à CHF 3’900 en présentiel. Il comprend :
- Cours de base en présentiel ou en ligne
- Ouvrages de cours en français ou en anglais
- Accès à la plateforme Microsoft Teams pour encourager le partage et la collaboration
- Accès à une plateforme de questions-réponses type examen
- Accompagnement dans la rédaction des dossiers de sélection du PMI (PMP)
- Repas et pauses-café pour les cours en présentiel
Paiements échelonnés sans frais supplémentaires.
Les membres contributeur des Alumnis de l’EPFL bénéficient d’un rabais de CHF 400.- pour les cours en présentiel et de CHF 500.- pour les cours en ligne.
Vos formateurs
Romandie Formation On parle de cette formation
Certifications en gestion de projet CAPM/PMP du PMI Ils nous font confiance
Bien choisir Comment choisir son centre de formation ?
Si on considère l’importance de l’investissement financier, l’investissement en temps et l’effort personnel à consacrer à tout projet de formation, il est sage de bien connaître les critères à évaluer avant de choisir son partenaire de formation.
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Certifications en gestion de projet CAPM/PMP du PMI
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Présentiel
Du 22.05.2024 au 26.06.2024
Session : GP105 4405
Centre Patronal, route du Lac 2, 1094 Paudex
6 jours de cours, les mercredis de 08h00 à 17h00.
Repas, pauses et supports de cours inclus.
Les frais d'examen pour la certification du PMI ne sont pas compris.CHF 3'900.-
Je m'inscris au cours -
Distanciel
Du 23.05.2024 au 01.07.2024
Session : GP105 4404
Formation à distance,, En ligne
12 soirées de cours, les lundis et jeudis en ligne de 18h00 à 21h30.
Supports de cours inclus.
Les frais d'examen pour la certification du PMI ne sont pas compris.CHF 3'500.-
Je m'inscris au cours -
Distanciel
Du 03.09.2024 au 10.10.2024
Session : GP105 4406
Formation à distance,, En ligne
12 soirées de cours, les mardis et jeudis en ligne de 18h00 à 21h30.
Supports de cours inclus.
Les frais d'examen pour la certification du PMI ne sont pas compris.CHF 3'500.-
Je m'inscris au cours -
Présentiel
Du 03.10.2024 au 21.11.2024
Session : GP105 4407
Centre Patronal, route du Lac 2, 1094 Paudex
6 jours de cours, les jeudis de 08h00 à 17h00.
Repas, pauses et supports de cours inclus.
Les frais d'examen pour la certification du PMI ne sont pas compris.CHF 3'900.-
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Gary Bosson
+41 58 796 36 17
cours-projet@romandieformation.ch
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