Responsable d’équipe, de services et/ou de projets complexes, vous maîtrisez les processus et la terminologie décrits dans le référentiel PMBOK® du PMI, l’institut international de référence pour le management de projet dont les PME et les grandes entreprises sont familières.
Validez vos compétences par une certification internationalement reconnue
La méthode développée dans le PMBOK® détaille 49 processus à travers dix domaines de connaissance (intégration, contenu, délais, coûts, qualité, RH, communication, risques, approvisionnements, parties prenantes).
La certification CAPM (Certified Associate in Project Management) s’adresse à toute personne souhaitant devenir chef de projet. Suffisante pour être admis aux examens, la formation se déroule sur six semaines, à raison d’un jour par semaine, pour vous laisser le temps d’assimiler les différents concepts appris. A l’issue de chaque journée, un questionnaire vous est proposé dans le but de revoir et de consolider les définitions et techniques apprises durant le cours.
La certification PMP (Project Management Professional), destinée aux cadres et responsables d’équipe et de projet, nécessite une expérience de 7'500 heures en gestion de projet ou de 4'500 heures avec un niveau Bachelor sur les huit dernières années.
Nos avantages
Plus de 1'000 personnes ont déjà été formées depuis 2009 avec un taux de réussite aux examens de 80%.
L’Etat de Vaud nous confie le mandat pour former les demandeurs d’emploi sur ces certifications.
S'inscrire au cours
A qui s'adresse ce cours ?
- Toute personne désirant faire reconnaître ses connaissances en gestion de projet par une certification internationalement reconnue.
- La certification CAPM (Certified Associate in Project Management) s’adresse à toute personne souhaitant devenir chef de projet. La formation est suffisante pour être admis à l’examen.
- La certification PMP (Project Management Professional) est destinée aux cadres et responsables d’équipe et de projet. Ces derniers doivent pouvoir justifier de 4'500 heures en gestion de projets sur les 8 dernières années avec une formation niveau Bachelor ou 7'500 heures sans formation niveau Bachelor.
Programme
- Concepts de base du management de projet
- Influences de l'organisation et cycle de vie du projet
- Management de l'intégration
- Management du contenu
- Management du temps
- Management des coûts
- Management de la qualité
- Management des ressources humaines
- Management de la communication
- Management des risques
- Management des approvisionnements
- Management des parties prenantes
