Comment devenir un Chef de projet agile et efficace ?

• Quel est le contexte professionnel du cours pour devenir un chef de projet agile et efficace ? 

  Les fondamentaux de la gestion de projet avec une mise en pratique
  Une fois acquis les méthodes et outils nécessaires pour participer aux différentes phases d’un projet considéré dans ses dimensions techniques, économiques, financières, juridiques et humaines, place à la mise en pratique sur un projet personnel.

  La gestion de projet est au cœur des activités de toutes entreprises et organisations humaines et la proportion des ressources que nous y consacrons a considérablement augmenté durant cette dernière décennie.  

  Que vous évoluiez dans les secteurs privé ou public, au sein d’une entreprise, d’une administration, d’une fondation ou d’un organisme international, vous utilisez quotidiennement les fondamentaux du management de projet, soit la mise en œuvre d’objectifs intégrant les composantes qualité, coûts, délais et risques.

• Quels sont les avantages du cours ?

  Le contenu de cette formation est basé sur la méthodologie du Project Management Institute (PMI) et vous permet de faire vos premiers pas dans cet univers.

  Afin de vous laisser le temps d’appliquer la théorie apprise à votre projet personnel, la formation se déroule sur 5 semaines, à raison d’un jour par semaine.

  Le dernier jour de cours, la présentation individuelle de votre projet personnel construit entre chaque séance, suivi d’un débriefing complet, permet d’associer la théorie à la pratique, de valider la compréhension des concepts et outils, ainsi que la compétence de structuration, la cohérence et la capacité de présentation en public.

  Votre apprentissage sera enrichi du partage des expériences individuelles de chaque participant.

  Des locaux agréables, des parkings à proximité et l’accessibilité aux transports publics pour tous nos sites de formation créent des conditions idéales pour se former.

• À qui s’adresse ce cours

  • Cadres ou futurs cadres des secteurs privé ou public et des organismes internationaux 
  • Collaborateurs et collaboratrices d’une entreprise ou d’une organisation souhaitant acquérir des compétences dans la démarche projet 
  • Managers de projet 

• Quel est le programme du cours ?

  • Définition et phases de projets, structures programme, portefeuille, bureau de projets 
  • Le PMI talent triangle® : utilité et mise en application pour le chef de projet
  • Stratégie de projet : finalité du projet, objectifs business et objectifs projet, livrables, périmètre, charte ou mandat de projet 
  • Analyse de l’environnement, PESTEL, SWOT 
  • Analyse des parties prenantes, besoins, attentes, influence 
  • Business case, analyse de faisabilité 
  • Choix de l’approche projet : Agile, Prédictif ou Hybride
  • Principes de la méthode Agile : du tableau Kanban à la méthode Scrum
  • Structure de découpage et lots de travail (SDP / WBS) 
  • Durée des activités (Delphi, Méthode des 3 points), planification des ressources 
  • Diagramme de Gantt, Réseau PERT – Chemin critique, Processus 
  • Management des risques, dispositions et plans de contingence 
  • Budget et planification des dépenses 
  • Plan de communication et techniques de communication : importance des « soft skills »
  • Suivi de l’exécution, analyse des variantes et rapports de performances (méthode EVM) 
  • Remise du livrable et acceptation 
  • Clôture du projet : les points clés

• Ce cours est fait pour vous

  Cadre

  Vous pilotez une équipe de projet au sein de votre organisation ou allez avoir la charge de projets stratégiques pour cette dernière. En tant que manager vous souhaitez à la fois asseoir votre leadership en acquérant des compétences en management de projet et vous doter d’outils de pilotage qui vous font peut-être défaut. 

  Collaborateur spécialisé

  Dans le cadre de votre activité professionnelle vous êtes régulièrement amené à piloter des projets pour votre organisation. Vous souhaitez valider vos compétences acquises par une attestation d’école reconnue sur le marché, tout en renforçant certains domaines ou sujets afin de gagner en autonomie et en assurance dans votre activité. Cette formation vous permettra également de gagner en crédibilité auprès de vos collègues ou de votre manager. 

Comment devenir un Chef de projet agile et efficace ? Ils nous font confiance