Team Building
Romandie Formation conçoit, organise et anime des programmes de team building sur mesure, pensés pour renforcer la cohésion de vos équipes, révéler les talents et faire face collectivement aux défis de votre organisation.
Ils nous font confiance
Un programme conçu pour répondre à vos vrais enjeux
Chaque team building part d’une problématique réelle. Voici les situations dans lesquelles nos programmes apportent le plus de valeur :
Renforcer la cohésion
Créer des liens solides entre collaborateurs qui se côtoient sans vraiment se connaître. Particulièrement utile après une fusion, une réorganisation ou une période de travail à distance prolongée.
Améliorer la communication
Lever les malentendus, fluidifier les échanges, apprendre à mieux se comprendre entre profils différents. Un investissement qui se ressent immédiatement dans le quotidien.
Identifier les talents et les leaders
Créer les conditions pour que chacun révèle ses forces naturelles, souvent invisibles dans le cadre de travail habituel. Un outil précieux pour les RH et les managers.
Stimuler la créativité collective
Sortir du cadre, explorer de nouvelles façons de travailler ensemble, générer des idées que le contexte de bureau n’aurait jamais fait émerger.
Accompagner le changement
Aider les équipes à traverser une transformation (digitalisation, nouveau management, évolution des métiers) en leur donnant des repères et en valorisant leur capacité d’adaptation.
Booster la motivation
Reconnaître les équipes, célébrer les succès, redonner de l’énergie et du sens à un moment charnière de l’année ou après une période intense.
De votre brief à la journée J, on s’occupe de tout
Comprendre vos besoins
Nous échangeons avec vous pour identifier la problématique, le profil des participants, les contraintes logistiques et les résultats attendus. Rien n’est standardisé.
Concevoir le programme
Nos experts élaborent un team building combinant activités récréatives et ateliers pédagogiques, dans un équilibre calibré selon vos objectifs. Chaque activité a une intention claire.
Organiser la logistique
Lieu, matériel, timing, restauration si besoin, nous gérons les détails pour que la journée se déroule sans accroc, où que vous soyez en Suisse.
Animer la journée
Nos facilitateurs créent un climat bienveillant et engageant dès le début. Ils guident les activités, régulent les dynamiques de groupe et s’assurent que chaque participant trouve sa place.
Restituer les apprentissages
La journée se conclut par un temps de débrief structuré. Chaque équipe repart avec des prises de conscience concrètes et des engagements collectifs à mettre en pratique.
Les bénéfices
Pour les collaborateurs
Renforcer les liens et la confiance au sein de l’équipe
Mieux se connaître et mieux communiquer
Partager une expérience collective fédératrice
Développer l’entraide et l’esprit d’équipe
Pour l’entreprise
Renforcer la cohésion et la dynamique d’équipe
Favoriser une collaboration plus fluide
Créer un environnement de travail positif
Mobiliser les équipes autour d’une culture commune
100 % sur mesure selon vos objectifs
Plusieurs formats disponibles
Des résultats concrets
Pourquoi choisir notre accompagnement ?
Intervenants certifiés et expérimentés
Approche personnalisée
Confidentialité garantie
Méthodes approuvées
Accompagnement orienté résultats
Cas client
Renforcer la cohésion d’une entreprise du bâtiment face aux changements liés à la digitalisation grâce à un team building.
Le contexte
Une entreprise suisse du secteur du bâtiment regroupe une dizaine d’assistantes réparties sur l’ensemble de la Suisse alémanique. La transition vers la digitalisation de leur métier entraîne des changements importants dans leurs fonctions, générant des interrogations, des inquiétudes et un sentiment de dévalorisation.
Le défi
Permettre à ces collaboratrices de se rencontrer et de créer des liens constructifs entre elles. Favoriser des échanges autour de l’évolution de leur métier, répondre à leur besoin de reconnaissance et leur fournir des outils concrets pour mieux gérer le stress et s’adapter à leur nouvelle posture professionnelle.
Les objectifs du coaching
- Renforcer la cohésion et l’esprit de soutien entre les participantes.
- Explorer le rôle et la posture professionnelle des assistantes dans un contexte en mutation.
- Identifier des orientations concrètes pour adopter une posture adaptée aux défis à venir.
- Analyser les aspects positifs et négatifs liés au bien-être au travail.
- Co-construire des solutions pour renforcer la satisfaction professionnelle au quotidien.
- Échanger des idées sur la gestion des limites et de la charge de travail.
- Planifier des actions à impact durable, applicables dès le retour en poste.
Notre solution
Romandie Formation organise une journée complète dans un lieu extérieur inspirant. La matinée s’ouvre sur une activité récréative et ludique, inspirée des jeux d’adresse de Fort Boyard, pour briser la glace et créer des liens. L’après-midi est consacré à un atelier interactif animé par un intervenant expérimenté, avec échanges guidés, mises en situation et jeux de rôle, pour co-construire un nouveau positionnement face aux défis de la digitalisation.
Ils ont choisi Romandie Formation
« Nous souhaitions proposer à nos collaborateurs et collaboratrices la possibilité de développer leurs compétences en communication, collaboration, leadership et intelligence émotionnelle pour rester à la pointe de la technologie.
La formation sur mesure permet de répondre réellement aux besoins spécifiques de l’entreprise et du terrain. Cela a permis aussi de répondre à des questionnements vraiment très précis sur certaines thématiques que l’on peut rencontrer au sein de l’entreprise. »
Jennifer Beghoul
« Chaque programme est coconstruit avec Romandie Formation. On envoie le contenu souhaité et ils nous proposent un intervenant en lien avec l’activité. Une offre nous est faite et on organise la formation dans nos locaux.
La formation était entièrement en présentiel, ce qui a permis aux différents collaborateurs de mieux se connaître. Au niveau des supports utilisés, ce qui était vraiment génial, c’est qu’il y avait autant des jeux de rôles, quelques petites vidéos de présentation et puis beaucoup d’échanges et de discussions avec toujours des cas concrets sur notre société et ce que l’on vit tous les jours. »
Manon Bérard
FAQ
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Combien de personnes peut-on inclure ?
Nos programmes s’adaptent à des groupes de 5 à 50 personnes, voire plus. Pour les grands groupes, nous travaillons en sous-équipes animées en parallèle, avec des temps de convergence collectifs.
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Le lieu est-il compris dans votre offre ?
Nous pouvons vous proposer des lieux partenaires selon votre région et vos préférences. Vous pouvez aussi nous indiquer un lieu que vous avez déjà en tête, nous nous adaptons et gérons la coordination sur place.
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Quelle est la différence avec une formation classique ?
Une formation transmet un savoir de l’expert vers les participants. Un team building, lui, part des connaissances et des expériences des participants pour produire quelque chose ensemble. C’est complémentaire, pas opposé.
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Peut-on intégrer un volet pédagogique spécifique à notre secteur d’activité ?
Absolument. Nos programmes sont conçus sur mesure. Si vous souhaitez travailler sur des compétences métier particulières (communication client, gestion du stress, posture managériale), nous intégrons ces dimensions dès la conception du team building.
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Comment s’assure-t-on que les effets perdurent après la journée ?
Chaque team building se termine par un débrief structuré avec des engagements collectifs concrets. Sur demande, nous pouvons proposer une session de suivi quelques semaines plus tard pour ancrer les apprentissages dans la durée.
Développez les compétences de vos collaborateurs dès maintenant !
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