La méthode du PMI® (Project Management Institute) s’applique à tous types de projets, de toutes tailles, de toutes complexités et pour tous les domaines. Elle est aussi la plus reconnue par les spécialistes en Suisse et à l’international.
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Quels sont les avantages du cours ?
Validez vos compétences par une certification internationalement reconnue.
Maîtrisez les processus et la terminologie décrits dans les référentiels du PMI® (PMBOK® et Guide des Pratiques Agile®), dont les PME et les grandes entreprises sont familières.
Vous disposez d’une grande flexibilité pour suivre cette formation : en journée en présentiel ou en soirée en ligne.
Une plateforme de questions-réponses type examen vous accompagnera durant votre formation pour vous préparer à la réussite de votre examen.
Un environnement de formation de haut niveau dans des locaux modernes et fonctionnels, des accès aisés en transports publics, un parking souterrain gratuit à Paudex et une réception pour vous accueillir.
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À qui s’adresse ce cours
La certification CAPM® (Certified Associate in Project Management) s’adresse à toute personne souhaitant devenir chef de projet sur base de ses expériences et de ses contributions personnelles dans des projets préalables.
Examen sur les connaissances théoriques, en français ou en anglais : 150 questions type QCM, en ligne et en 180 minutes.
La certification PMP® du PMI® (Project Management Professional) est destinée aux chefs de projets confirmés. La justification de cette pratique nécessite de documenter en langue anglaise 5 années complètes / 60 mois de pratique en tant que chef de projet sur les 8 dernières années (3 ans / 36 mois en disposant d’un Bachelor ou équivalent et de 2 ans / 24 mois en possédant un doctorat).
Examen sur les connaissances théoriques, en français ou en anglais : 180 questions type QCM, en ligne et en 230 minutes.
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Quel est le programme du cours ?
6 journées ou 12 soirées pour aborder l’ensemble des concepts de la gestion de projet dont notamment :
- Introduction au Management de Projet
- Philosophie et rôle du Chef de projet
- Adaptabilité et agilité
- Cycle de vie du projet, entre agilité et planification prédictive
- Priorités des demandes des parties prenantes, clients ou utilisateurs
- Structuration des livrables
- Organisation d’équipe de projet et des ressources
- Optimisation des risques et de la résilience
- Gestion de la qualité, des coûts et des échéances du projet
- Gestion des parties prenantes et de la communication
- Leadership, gestion des conflits, résolution de problème
- Clôture du projet ou d’une phase
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Ce cours est fait pour vous
Collaborateur spécialisé
Dans le cadre de votre activité professionnelle vous êtes régulièrement amené à piloter des projets pour votre organisation. Vous souhaitez valider vos compétences acquises par une certification reconnue sur le marché, tout en renforçant certains domaines ou sujets afin de gagner en autonomie et en assurance dans votre activité. Cette formation vous permettra également de gagner en crédibilité auprès de vos collègues ou de votre manager.
Cadre
Vous pilotez une équipe de projet au sein de votre organisation ou allez avoir la charge de projets stratégiques pour cette dernière. En tant que manager vous souhaitez à la fois asseoir votre leadership en acquérant des compétences en management de projet et vous doter d’outils de pilotage qui vous font peut-être défaut.
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Investissement et financement
Le montant de la formation s’élève à CHF 3’500.- en ligne et à CHF 3’900 en présentiel. Il comprend :
- Cours de base en présentiel ou en ligne
- Ouvrages de cours en français ou en anglais
- Accès à la plateforme Microsoft Teams pour encourager le partage et la collaboration
- Accès à une plateforme de questions-réponses type examen
- Accompagnement dans la rédaction des dossiers de sélection du PMI® (PMP®)
- Repas et pauses-café pour les cours en présentiel
Paiements échelonnés sans frais supplémentaires.
Les membres contributeur des Alumnis de l’EPFL bénéficient d’un rabais de CHF 400.- pour les cours en présentiel et de CHF 500.- pour les cours en ligne.
Vos intervenants
Vous envisagez de vous inscrire pour le cours et vous avez besoin d’informations ?
Vos formateurs
Alexandre Pican et Mounir Salib
Romandie Formation On parle de cette formation
Certifications en gestion de projet CAPM® et PMP® du PMI® Ils nous font confiance
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24 juin 2024GAP Engineering SA
Les concepts théoriques étaient clairement expliqués, illustrés puis confrontés à la pratique, ce qui facilitait grandement l'assimilation.
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24 juin 2024REYL Intesa Sanpaolo
Je me suis tournée vers Romandie Formation pour la qualité de leurs cours et leur suivi réactif et fiable.
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13 octobre 2023SOPHiA GENETICS
De cette formation je retiens l'aspect humain, les échanges entre collègues et les conseils extrêmement utiles reçus de la part de notre formateur.
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23 juillet 2023Incyte
Les cas concrets étudiés pendant les cours avec Eric Sinot ont été d’une aide précieuse pour passer de la théorie à la pratique dans un environnement réel de travail.
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2 mai 2023SBB CFF FFS
Le cours de préparation aux certifications en gestion de projet CAPM/PMP du PMI à distance était efficace, pratique à suivre et abordable. Je n'aurais jamais pu me lancer dans une formation complète ailleurs. Cela m'avait manqué et j'aurais aimé pouvoir en profiter plus tôt.
Michaël Fürhoff
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19 avril 2023Akkodis
L’obtention de la certification PMP m’aide à asseoir ma crédibilité professionnelle auprès de mes interlocuteurs et me donne davantage confiance en moi.
Nathalie Macq
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21 décembre 2022Swiss Nanoanalytics
Les cours proposent un cadre enrichissant, car les groupes sont formés de personnes de différents horizons où chacun apporte son propre bagage. La méthodologie basée sur les expériences vécues mélange cours théoriques et illustrations par de nombreux exemples.
Amélie Bazzoni
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26 février 2022Commune de Montreux
Ce fut un réel plaisir de suivre les cours PMI à Romandie formation. Le formateur, passionné par son sujet, s’est montré pédagogue et à l’écoute de ses élèves. Par ailleurs, la qualité des prestations du centre est excellente.
Stéphanie Leimer
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15 septembre 2021Alumni EPFL
Je recommande vivement cette formation, et je remercie aussi toutes les personnes ayant contribué à sa mise en place.
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19 août 2021Avec l’aide de supports de qualité et dans un cadre moderne, le chargé de cours a su transmettre la matière avec passion, pédagogie et disponibilité.
Charlotte Broennimann
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27 mai 2021Excellente présentation de la matière qui a rendu accessible et compréhensible les processus PMP.
Vincent E. Hacker
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27 mai 2021OrphAnalytics SA
Cette formation m’a permis d’acquérir de solides bases théoriques et techniques et de gagner en crédibilité.
Agnés Bussard Dayer
Bien choisir Comment choisir son centre de formation ?
Si on considère l’importance de l’investissement financier, l’investissement en temps et l’effort personnel à consacrer à tout projet de formation, il est sage de bien connaître les critères à évaluer avant de choisir son partenaire de formation.
S'inscrire au cours
Certifications en gestion de projet CAPM® et PMP® du PMI®
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Présentiel
Du 06.11.2025 au 11.12.2025
Session : GP105 5508
Campus Unlimitrust, route des Flumeaux 48, 1008 Prilly
SESSION COMPLÈTE
Inscription possible en liste d'attente.
6 jours de cours
Les jeudis de 08h00 à 17h00
(hors vacances scolaires vaudoises)
Repas, pauses et supports de cours inclus.
Les frais d'examen pour la certification du PMI ne sont pas compris.
CHF 3'900.-
Je m'inscris au cours -
Présentiel
Du 12.02.2026 au 26.03.2026
Session : GP105 6601
Campus Unlimitrust, route des Flumeaux 48, 1008 Prilly
6 jours de cours
Les jeudis de 08h00 à 17h00
(hors vacances scolaires vaudoises)
Repas, pauses et supports de cours inclus.
Les frais d'examen pour la certification du PMI ne sont pas compris.CHF 3'900.-
Je m'inscris au cours -
Distanciel
Du 09.03.2026 au 29.04.2026
Session : GP105 6602
Formation à distance,, En ligne
12 soirées de cours
Les lundi et mercredi de 18h00 à 21h30
(hors vacances scolaires vaudoises)
Supports de cours inclus.
Les frais d'examen pour la certification du PMI ne sont pas compris.CHF 3'500.-
Je m'inscris au cours -
Présentiel
Du 21.04.2026 au 26.05.2026
Session : GP105 6603
Campus Unlimitrust, route des Flumeaux 48, 1008 Prilly
6 jours de cours
Les mardi de 08h00 à 17h00
(hors vacances scolaires vaudoises)
Repas, pauses et supports de cours inclus.
Les frais d'examen pour la certification du PMI ne sont pas compris.CHF 3'900.-
Je m'inscris au cours
Besoin d'informations complémentaires ?
Gary Bosson
+41 58 796 36 17
conseil-gestion@romandieformation.ch
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Brevet fédéral de spécialiste en organisation d’entreprise
Management & Leadership
Le Brevet fédéral de spécialiste en organisation d’entreprise vous permet d’assumer des responsabilités organisationnelles dans les entreprises, administrations, départements ou projets. Que ce soit pour obtenir une reconnaissance officielle de vos qualifications professionnelles, pour une réorientation dans l’accompagnement des entreprises ou encore pour vous former dans le domaine, ce Brevet fera de vous un interlocuteur privilégié dans les entreprises les plus diverses et dans tous les secteurs de l’économie.
Brevet Fédéral
Septembre 2026
CHF 12'900.-
Financement fédéral
16 mois
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Brevet fédéral de spécialiste en conduite d'équipe
Management & Leadership
Composée des deux certificats ASFC en Leadership et en Management, cette formation vous permet d’acquérir des outils indispensables pour gérer une équipe avec succès. La fonction de « spécialiste en conduite d’équipe » est particulière. En effet, il n’existe pas de formation professionnelle initiale pour devenir un responsable d'équipe.
Brevet Fédéral
CHF 11'800.-
Financement fédéral
16 mois
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Brevet fédéral de spécialiste en conduite d’équipe – séminaire de préparation aux examens
Management & Leadership
En suivant le séminaire de préparation aux examens du Brevet fédéral, vous révisez et consolidez les compétences acquises durant les cours liés aux Certificats en leadership et en management. L’objectif est de vous présenter ensuite aux examens pour obtenir le Brevet fédéral de spécialiste en conduite d’équipe.
Brevet Fédéral
Mai 2026
CHF 1'500.-
Financement fédéral
6,5 jours
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Leader du changement
Management & Leadership
Conduisez le changement et créer l’adhésion de vos collaborateurs. Approfondissez votre compréhension des méthodes de gestion du changement et acquérez les outils nécessaires pour guider vos équipes.
Courte durée
Octobre 2025
CHF 1'190.-
2 jours
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Comment devenir un Chef de projet agile et efficace ?
Gestion de projet
Les fondamentaux de la gestion de projet avec une mise en pratique Une fois acquis les méthodes et outils nécessaires pour participer aux différentes phases d’un projet considéré dans ses dimensions techniques, économiques, financières, juridiques et humaines, place à la mise en pratique sur un projet personnel.
Courte durée
Février 2026
CHF 2'900.-
5 jours
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Diplôme de Chef de projet + Certifications CAPM® et PMP® du PMI®
Gestion de projet
Nouvelle formule en automne 2024
Théorie et pratique avec une double certification
Avec votre projet privé ou professionnel coaché individuellement par un chargé de cours, vous allez acquérir les méthodes et outils nécessaires pour piloter un projet dans sa globalité et développer vos compétences managériales, organisationnelles et techniques grâce à de nombreux ateliers pratiques.PMI®
Mars 2026
CHF 7'900.-
10 mois
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Organiser un événement : l’essentiel
Gestion de projet
Cette formation offre une approche pratique et complète pour maîtriser les fondamentaux de l’organisation d’événements. Elle vous permet d’acquérir les outils essentiels pour concevoir, planifier et réaliser un événement de manière professionnelle. Vous êtes guidé à travers toutes les étapes clés pour garantir la réussite de vos projets en développant une vision globale de l’événementiel et en vous armant de compétences concrètes et applicables.
Courte durée
Novembre 2025
CHF 690.-
1 jour