Formations sur mesure en entreprise

Romandie Formation conçoit des formations sur mesure pour les entreprises romandes, adaptées à leurs enjeux, leurs équipes et leur rythme.

Ils nous font confiance

Vos enjeux de formation, nous les connaissons

Chaque entreprise fait face à des défis qui lui sont propres. Que vous souhaitiez renforcer le leadership de vos managers, accompagner une transformation organisationnelle ou monter en compétences sur des sujets techniques, nous construisons une réponse à la hauteur de vos objectifs.

Développement managérial

Doter vos chefs d’équipe d’outils pour mieux piloter, motiver et faire grandir leurs collaborateurs.

Gestion du changement

Accompagner vos équipes dans les transitions : nouvelles organisations, outils, processus.

Communication & leadership transversal

Fluidifier la collaboration entre services, générations ou profils différents.

Finance & contrôle de gestion

Renforcer la culture financière de vos équipes non-financières ou la spécialisation de vos experts.

Ressources humaines

Développer les compétences RH de vos responsables : recrutement, droit du travail, gestion des talents.

Accueil & intégration

Construire un parcours d’accueil structuré pour intégrer efficacement vos nouveaux collaborateurs.

De votre brief à la journée J, on s’occupe de tout

Étape 1

Prise de contact

Vous nous partagez votre contexte, vos objectifs et vos contraintes lors d’un premier échange (en personne ou en visio).

Étape 2

Analyse & conception

Notre équipe analyse vos besoins et conçoit un programme adapté : contenu, durée, format, intervenants.

Étape 3

Formation

La formation se déroule selon les modalités choisies, dans vos locaux, chez nous ou en « blended learning ». Vos équipes sont au cœur de l’expérience.

Étape 4

Bilan & suivi

À l’issue de la formation, nous faisons le point avec vous sur les résultats et les prochaines étapes éventuelles.

Les bénéfices

Impact mesuré

Experts du terrain

100% sur mesure

Pourquoi choisir notre accompagnement ?

Cas client

Renforcer la collaboration intergénérationnelle et le leadership transversal au sein d’une société d’urbanisme grâce à une formation d’équipe.

Le contexte

Une société spécialisée dans l’urbanisme rencontre des difficultés de collaboration entre ses responsables de projets seniors et ses équipes, principalement composées d’architectes et de géographes juniors.

Ces différences générationnelles et de posture peuvent créer des incompréhensions et compliquer la communication, l’organisation du travail et la collaboration au quotidien.

Le défi

L’entreprise souhaite renforcer les compétences managériales de ses chefs de projets tout en développant une culture de management partagé et de leadership transversal.

L’enjeu est également de fluidifier les relations entre les différentes générations et de favoriser une meilleure compréhension des rôles, des attentes et des modes de fonctionnement de chacun.

Les objectifs du coaching

  • Développer son leadership dans un environnement transversal.
  • Mieux comprendre les différents profils et modes de fonctionnement.
  • Renforcer la communication et les relations interpersonnelles.
  • Identifier les besoins et motivations de ses interlocuteurs.
  • Développer son influence et sa capacité à mobiliser.
  • Favoriser la coopération entre profils seniors et juniors.
  • Mettre en pratique de nouvelles approches dans son quotidien professionnel.

Ils ont choisi Romandie Formation

FAQ

  • À partir de combien de participants peut-on organiser une session interne ?

    Nos formations en entreprise s’adaptent à des groupes dès 6 participants. Pour les plus petites équipes, nous recommandons nos sessions inter-entreprises ouvertes au public afin de favoriser les échanges.

  • Nos collaborateurs reçoivent-ils une certification ?

    Chaque participant reçoit une attestation de formation. Pour certains programmes, des certifications reconnues peuvent être intégrées au parcours dès la conception.

  • Peut-on former des équipes réparties dans plusieurs villes ?

    Nos formats peuvent être conçus pour les équipes dispersées. Nous gérons aussi les logistiques multisites pour les sessions en présentiel.

  • Les formations peuvent-elles être dispensées en plusieurs langues ?

    Oui. Nos formations s’adaptent aux contraintes linguistiques de l’entreprise.

  • Comment se déroule le premier échange ?

    La demande peut nous parvenir par écrit ou par téléphone. Notre équipe analyse votre demande et vous recontacte pour bien comprendre vos besoins. Aucun engagement, aucun frais. L’objectif est de comprendre votre contexte avant toute proposition.

Développez les compétences de vos collaborateurs dès maintenant !

Remplissez notre formulaire et nous vous contacterons dans les plus brefs délais.

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