• Quel est le contexte professionnel du cours pour devenir un chef de projet agile et efficace ? 

    La gestion de projet est au cœur des activités de toutes entreprises et organisations humaines et la proportion des ressources que nous y consacrons a considérablement augmenté durant cette dernière décennie.  

    Que vous évoluiez dans les secteurs privé ou public, au sein d’une entreprise, d’une administration, d’une fondation ou d’un organisme international, vous utilisez quotidiennement les fondamentaux du management de projet, soit la mise en œuvre d’objectifs intégrant les composantes qualité, coûts, délais et risques. 

  • Quels sont les avantages du cours ?

    Formez-vous avec un institut qui a déjà formé plus de 1’500 participants en gestion de projet. 

    Vous travaillez sur votre projet personnel pour lequel vous serez coaché individuellement durant la formation. 

    La formation se déroule sur 5 semaines, à raison d’un jour par semaine, pour vous laisser le temps d’appliquer la théorie apprise à votre projet. 

    Vous profitez de l’enseignement de notre chargé de cours, de sa très grande expérience et de sa passion pour la gestion de projet. 

    Un environnement de formation de haut niveau dans des locaux modernes et fonctionnels, des accès aisés en transports publics, un parking souterrain gratuit et une réception pour vous accueillir.

  • À qui s’adresse ce cours

    • Cadres ou futurs cadres des secteurs privé ou public et des organismes internationaux 
    • Collaborateurs et collaboratrices d’une entreprise ou d’une organisation souhaitant acquérir des compétences dans la démarche projet 
    • Managers de projet 
  • Quel est le programme du cours ?

    • Définition et phases de projets, structures programme, portefeuille, bureau de projets 
    • Stratégie de projet : finalité du projet, objectifs business et objectifs projet, livrables, périmètre, charte ou mandat de projet 
    • Analyse de l’environnement, PESTEL, SWOT 
    • Analyse des parties prenantes, besoins, attentes, influence 
    • Business case, analyse de faisabilité 
    • Structure de découpage et lots de travail (SDP / WBS) 
    • Durée des activités (Delphi, Méthode des 3 points), planification des ressources 
    • Diagramme de Gantt, Réseau PERT – Chemin critique, Processus 
    • Management des risques, dispositions et plans de contingence 
    • Budget et planification des dépenses 
    • Plan de communication 
    • Suivi de l’exécution, analyse des variantes et rapports de performances (méthode EVM) 
    • Remise du livrable et acceptation 
  • Ce cours est fait pour vous

    Cadre

    Vous pilotez une équipe de projet au sein de votre organisation ou allez avoir la charge de projets stratégiques pour  cette dernière. En tant que manager vous souhaitez à la fois asseoir votre leadership en acquérant des compétences en management de projet et vous doter d’outil de pilotage qui vous font peut-être défaut. 

    Collaborateur spécialisé

    Dans le cadre de votre activité professionnelle vous êtes régulièrement amené à piloter des projets pour votre organisation. Vous souhaitez valider vos compétences acquises par une attestation d’école reconnu sur le marché, tout en renforçant certains domaines ou sujets afin de gagner en autonomie et en assurance dans votre activité. Cette formation vous permettra également de gagner en crédibilité auprès de vos collègues ou de votre manager. 

Votre formateur

Elie Hettena
Elie Hettena

Romandie Formation On parle de cette formation

Comment devenir un Chef de projet agile et efficace ? Ils nous font confiance

  • Fanny Da Silva
    19 août 2021

    Cette formation m'a permis d'acquérir rapidement des outils concrets et nécessaires pour mener un projet à terme.

    Fanny Da Silva

  • Julien Kuhn
    19 août 2021

    Je recommande ce cours à toute personne souhaitant mener à bien un projet qu’il soit privé ou professionnel, de grande ou de petite-envergure, simple ou complexe.

    Julien Kuhn

  • Michaël Fanelli
    18 mai 2021

    Un grand merci pour toutes les astuces qui répondent entièrement à mes attentes.

    Michaël Fanelli

  • Daniela Zimmermann
    5 janvier 2021

    Rapidement, j’ai pu monter en compétences dans les projets que j’accompagnais.

    Daniela Zimmermann

  • Cindy Perrenoud
    10 août 2017

    Loyco SA

    Grâce à ce cours dynamique et participatif, j’ai acquis de solides bases et développé mes compétences.

Bien choisir Comment choisir son centre de formation ?

Si on considère l’importance de l’investissement financier, l’investissement en temps et l’effort personnel à consacrer à tout projet de formation, il est sage de bien connaître les critères à évaluer avant de choisir son partenaire de formation.

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Comment devenir un Chef de projet agile et efficace ?

  • Présentiel

    Du 07.05.2024 au 04.06.2024

    Session : GP102 4402

    Centre Patronal, route du Lac 2, 1094 Paudex

    5 jours de cours, les mardis de 08h30 à 16h30.
    Repas, pauses et support de cours inclus.

    Voir les dates Dates des cours : 07.05.2024 ; 14.05.2024 ; 21.05.2024 ; 28.05.2024 ; 04.06.2024

    CHF 2'900.-

    Je m'inscris au cours
  • Présentiel

    Du 03.09.2024 au 01.10.2024

    Session : GP102 4403

    Centre Patronal, route du Lac 2, 1094 Paudex

    5 jours de cours, les mardis de 08h30 à 16h30.
    Repas, pauses et support de cours inclus.

    Voir les dates Dates des cours : 03.09.2024 ; 10.09.2024 ; 17.09.2024 ; 24.09.2024 ; 01.10.2024

    CHF 2'900.-

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Présentiel

Mai 2024

CHF 2'900.-

5 jours

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