Management - Direction

Leadership bienveillant au quotidien

L’ubérisation de l’économie, la féminisation évidente de l'encadrement,
l’arrivée de la génération Y sur le marché du travail, le Big Data obligent
les entreprises à repenser non seulement leurs modèles d’affaires, mais aussi leur manière d’interagir.

L’innovation technique ne suffit plus. Attirer et retenir les talents qui
contribueront au succès collectif est primordial, à l’instar de Google ou de Facebook qui ont su renouveler le management de leurs collaborateurs pour maximiser leur niveau d’engagement.

Diriger avec bienveillance et équité, inspirer plutôt qu’imposer, permet
non seulement de redonner du sens au travail et d’améliorer le sentiment d’appartenance, mais aussi de retirer plus de satisfaction personnelle.

A la portée de toutes les entreprises, les outils que propose ce programme ne nécessitent aucun changement de structure. Ils permettent de mieux tirer parti des forces de chacun, tout en fiabilisant l’engagement de ses équipes grâce à une meilleure compréhension des leviers d’influence et de motivation.

Interview de Patricia Torres, directrice du programme:

A qui s’adresse ce cours?

Cadres ou futurs cadres cherchant à augmenter le niveau d’implication des équipes et favoriser le succès collectif

Séance(s) d’information

But(s)

  • Donner aux dirigeants d'équipes sens et plaisir

  • Acquérir les outils pratiques et les attitudes nécessaires pour diriger avec bienveillance, équité, rigueur et éthique. Ces quatre paramètres sont indispensables pour assurer l’attractivité de l’entreprise auprès des jeunes collaborateurs

  • Comprendre les clés et les leviers de l’engagement qui augmentent le niveau d’implication de ses équipes et favorisent le succès collectif

  • Apprendre à gérer les différentes parties prenantes en adoptant un comportement entrepreneurial : convaincre et faire changer d’opinion grâce aux outils de la greffe d’opinion en milieu hostile

  • Conduire avec succès le changement en tenant compte du profil de ses équipes et des caractéristiques de son entreprise

  • Prévenir et, si nécessaire, gérer les conflits

  • Elaborer un plan de développement personnel pour assurer une mise en pratique opérationnelle

  • Bénéficier d’un accélérateur de carrière et développer son réseau en Suisse romande

Programme

  • PARTIE 1 : Les fondamentaux - 64 périodes réparties sur 6 mois

  • Introduction – construction d’équipe, cours en résidentiel

  • Leadership bienveillant et mobilisation des équipes, cours en résidentiel

  • L’intelligence émotionnelle au service de la relation de confiance

  • Prévenir et gérer les conflits

  • Gestion du changement

  • Greffe d’opinion en milieu hostile

  • Gestion des parties prenantes

  • Méthode et outils de négociation

  • PARTIE 2 : Ateliers collectifs (8 périodes) et mentoring individuel

Intervenant(s)

Patricia Torres, directrice du programme En savoir plus

Prochaine(s) session(s)

    • Début
    • Fin
    • Lieu
    • Session no.
    • Prix
    •  
  • Début: 08.10.18 Fin: 07.03.19 Lieu: Paudex Session no.: 2370.8901 Prix: 9000 CHF
  • Dates de cours
    08.10.18
    09.10.18
    01.11.18
    22.11.18
    13.12.18
    10.01.19
    07.02.19
    07.03.19
    + 8 périodes ateliers collectifs et mentoring individuel (à fixer avec l'intervenant)

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Organisation

Christine Raven: 058 796 33 74 | craven@centrepatronal.ch